計算機專業(yè)對口升學(xué)學(xué)校,在河南省你現(xiàn)在可以走的有兩條:高職院校(需要參加高考)與技能招生院校(不用參加高考)!
如何考生只是想有一個文憑,不在乎是否能學(xué)到技能,那么可以考慮一下;如果完全是為了個人以后的發(fā)展,建議還是多加考慮,畢竟對于升學(xué)的學(xué)子來說,這類學(xué)校的文憑在就業(yè)時還不如一門技術(shù)來的實在。畢竟現(xiàn)在國家高校一直在擴招,重點大學(xué)、一本、二本等大學(xué)生太多了,你只是一個專科文憑,基本沒有太多的加分項,在就業(yè)中并沒有什么優(yōu)勢,反倒是畢業(yè)后就業(yè)是高不成低不就,最終還的通過技術(shù)跳板來實現(xiàn)就業(yè),得不償失。

一、高職院校
目前國家一直都在擴大高職類院校,尤其是在山東、河南、河北等這些高考大省里,包括本科、高職等大學(xué)數(shù)量都超過了百所,而且高職類院校占比非常大,所以只要高考成績能達(dá)到當(dāng)?shù)氐氖】鼐,基本都有大學(xué)可以讀,只是學(xué)校的辦學(xué)層次和名氣不同而已。如果真的只是為了文憑想報考高職院校,那么一定要提前查詢報考院校歷年的招生錄取分?jǐn)?shù)線,尤其是前一年年的錄取分?jǐn)?shù)線一定要參考,畢竟最近兩年錄取批次的合并,導(dǎo)致分?jǐn)?shù)線變化比較大。
二、技能招生院校
技能招生院校,這類院校相比較第一類高職院校來說更加注重學(xué)生的技能培養(yǎng)和實際動手能力,所開設(shè)的專業(yè)更加偏重技能型、服務(wù)型,比如空中乘務(wù)專業(yè)、學(xué)前教育專業(yè)、護理專業(yè)、計算機應(yīng)用技術(shù)等。這類院?赡芪膽{方面沒有很大的優(yōu)勢,必須需要考生在校期間參加自學(xué)考試或成人高考方式獲得國家承認(rèn)的文憑。但畢業(yè)之后,在就業(yè)方面技能優(yōu)勢往往比高職文憑優(yōu)勢要大一些。
以上兩個選擇,可以說是河南計算機專業(yè)對口升學(xué)學(xué)?梢詧笫裁磳W(xué)校的答案了。其實高考只是人生中的一次測試,并不能否定你的整個人生,只要考生不斷的學(xué)習(xí)知識,充實自己的知識庫,就一定會找到自己的人生方向,創(chuàng)造自己的成功。
古語有言:“書中自有黃金屋”,現(xiàn)在大家也都知道“知識改變命運”。教育是一個家庭最愿意投資、一個孩子面對未來挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。而到了鄭州北大青鳥翔天信鴿計算機學(xué)校,“教育改變生活”不再是一句口號,參加IT技能培訓(xùn),真的能否改變一個人的生活嗎?答案是肯定的,為什么要這樣說呢,因為做IT職業(yè)教育那個學(xué)校也沒有我們認(rèn)真!
很多人在選擇職業(yè)技能院校的時候,都有一個擔(dān)憂和疑問。那就是,我的孩子既然不適應(yīng)傳統(tǒng)教育模式,在職業(yè)技能院校又能學(xué)到什么?
今天不探討譬如孩子年紀(jì)太小,沒有自制力導(dǎo)致學(xué)不進去,不喜歡學(xué)習(xí)等這樣的問題,而是跳出這個框,先不否定任何孩子的天賦和聰明才智,思考下到底該如何激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情?
試想一個普通高中班級,以60人為例,一個老師可以分到每個孩子的關(guān)注度少之又少,加上有些孩子天性比較內(nèi)向,不愛表現(xiàn),很容易被忽視。那么當(dāng)他遇到問題的時候基本不會主動去需求支援,漸漸地成績就跟不上。另外一種情況是,如果班級要開展活動,由學(xué)生自己組織,把任務(wù)分發(fā)到每個人頭上,為了活動的順利進行,大家都會聯(lián)動起來,積極性更高。
前一種情況是,孩子把自己當(dāng)成了集體中的一個外人,而如果讓學(xué)生參與到組織層面,他必須要有充分的責(zé)任感。面對年齡層次越來越小的北大青鳥,利用小班授課的30人規(guī)模,創(chuàng)新性的設(shè)立了企業(yè)化班級管理模式,最大限度的激發(fā)每個學(xué)員的參與性,當(dāng)他們把責(zé)任擔(dān)起來,學(xué)習(xí)自然也就順理成章了。

在北大青鳥,企業(yè)化班級管理模式已經(jīng)逐漸成熟,很多的班級公司陸續(xù)成立,按照真實企業(yè)制定規(guī)章制度,上下班打卡,發(fā)放模擬工資,學(xué)員心中充滿了集體榮譽感和責(zé)任感,學(xué)習(xí)熱情也空前高漲。
在北大青鳥,成立的公司當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)公司了。企業(yè)目標(biāo)致力于互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、系統(tǒng)研發(fā)與實施、軟件研發(fā)、智能設(shè)備、廣告設(shè)計等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性高科技集團公司,公司的組織架構(gòu)清晰,主要由項目總監(jiān)、項目總監(jiān)助理、人事總監(jiān)、人事總監(jiān)助理,財務(wù)總監(jiān)、項目經(jīng)理和項目組長構(gòu)成,6個部門30名員工,劃分清晰,責(zé)任到人!
每一個成立的有限公司都是北大青鳥“企業(yè)化帶班”結(jié)出的優(yōu)秀成果。為順應(yīng)來自就業(yè)市場的要求,解決畢業(yè)學(xué)員實際就業(yè)現(xiàn)狀,北大青鳥實行企業(yè)化班級管理,借助使用企業(yè)的工作模式來約束學(xué)員,規(guī)范班級日常管理,實現(xiàn)了班級管理更加規(guī)范化。學(xué)員在青鳥學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間就能真切的體驗真實企業(yè)的上班環(huán)境,并因為有了這個“殼”,老師會通過校企合作,拿到真實項目案例,為學(xué)員積累一定的項目及工作經(jīng)驗起到了作用。事實表明,這樣的模式為學(xué)員們提供了強勁的學(xué)習(xí)動力,更能讓他們通過參與其中來發(fā)掘自身的價值。
注重產(chǎn)教融合、校企合作,把教學(xué)建在實踐上,讓人才培養(yǎng)與社會需求實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配、無縫對接,是北大青鳥不斷為IT發(fā)展注入了巨大人才活力的根本。與普通教育相比,職業(yè)教育直接面向就業(yè),因此培養(yǎng)學(xué)生動手能力是其中的關(guān)鍵所在。伴隨著越來越多的班級企業(yè)成立,學(xué)員們感受到了不一樣的學(xué)習(xí)氛圍,作為這一臺大機器順利運轉(zhuǎn)的重要零件,必須磨煉自己的技術(shù)技能。共同為這個班級企業(yè)努力。
激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)樂趣,不僅課堂要幽默有趣,氛圍輕松有愛,老師們也在不斷進步,學(xué)校環(huán)境越來越好,更豐富的培訓(xùn)資源和更廣闊的學(xué)習(xí)平臺,助力班級小企業(yè)辦的紅紅火火!